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營(yíng)收增長(zhǎng)39%、凈利大增76.3% 茅臺(tái)葡萄酒“特而美”之路再進(jìn)階

2024年01月05日09:08   來(lái)源:酒業(yè)家

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  茅臺(tái)葡萄酒再次為中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)帶來(lái)了積極信號(hào)。

  2023年12月31日,以“特美前行共奮進(jìn),凝心聚力譜新篇”為主題的茅臺(tái)葡萄酒2024年度市場(chǎng)工作會(huì)在三亞舉行。酒業(yè)家從會(huì)上獲悉,2023年,茅臺(tái)葡萄酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.5億,同比增長(zhǎng)39%;利潤(rùn)1.5億,同比大增76.3%。

  對(duì)于2024年,茅臺(tái)葡萄酒也定下了新的目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)8億營(yíng)收、1.97億利潤(rùn)總額。同時(shí),茅臺(tái)葡萄酒將以“五個(gè)營(yíng)銷”戰(zhàn)略推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。

  值得注意的是,在這場(chǎng)會(huì)議上,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍以一場(chǎng)超30分鐘的演講為茅臺(tái)葡萄酒2024年發(fā)展深刻定調(diào):“要堅(jiān)定不移打響茅臺(tái)品牌,(茅臺(tái))集團(tuán)各個(gè)方面的力量將為葡萄酒公司賦能?!?/P>

  丁雄軍的定調(diào),給茅臺(tái)葡萄酒經(jīng)銷商吃下了一顆定心丸。在茅臺(tái)集團(tuán)“一盤棋”的戰(zhàn)略指引下,茅臺(tái)葡萄酒“特而美”的發(fā)展征程也將再度進(jìn)階。

  各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成

  茅臺(tái)葡萄酒再迎豐收年

  2023年是中國(guó)酒業(yè)備具挑戰(zhàn)的一年,對(duì)于葡萄酒市場(chǎng)而言更是如此。但即便如此,茅臺(tái)葡萄酒在連續(xù)數(shù)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,又迎來(lái)了一個(gè)豐收之年,營(yíng)收及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

  茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記、董事長(zhǎng)李春風(fēng)在《美無(wú)止境,特美前行》的茅臺(tái)葡萄酒公司2023年度市場(chǎng)工作報(bào)告中指出,2023年是茅臺(tái)葡萄酒公司市場(chǎng)工作夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì)的重要之年。在茅臺(tái)集團(tuán)“一盤棋”戰(zhàn)略統(tǒng)籌下,茅臺(tái)葡萄酒渠道進(jìn)一步拓寬做實(shí),產(chǎn)品進(jìn)一步做優(yōu)做精,市場(chǎng)動(dòng)銷逐漸向好,品牌認(rèn)知度進(jìn)一步提升,茅臺(tái)葡萄酒公司正朝著更具競(jìng)爭(zhēng)力、更有影響力的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀葡萄酒企業(yè)邁進(jìn)。

  數(shù)據(jù)是最好的見證。李春風(fēng)在市場(chǎng)工作報(bào)告中指出,從經(jīng)銷商層面來(lái)看,2023年茅臺(tái)葡萄酒新增經(jīng)銷商444家,經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到760家,同比增長(zhǎng)115%;

  從產(chǎn)品來(lái)看,茅臺(tái)葡萄酒全年共有12個(gè)產(chǎn)品榮獲13個(gè)評(píng)選組織38個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其噸酒價(jià)格從7.48萬(wàn)元提高至8.7萬(wàn)元,主體大單品老樹S35銷售收入破億,達(dá)到1.3億元。產(chǎn)品毛利率35%左右,部分經(jīng)銷商可達(dá)45%以上。

  在品牌曝光上,通過(guò)一系列推廣活動(dòng),提升產(chǎn)品知名度和品牌影響力。包括在全國(guó)三代店、主題終端進(jìn)行產(chǎn)品展陳,亮相博覽會(huì)、展銷會(huì)、糖酒會(huì),以及在亞運(yùn)會(huì)期間高頻亮相央視體育頻道重點(diǎn)欄目和開展街舞等亞運(yùn)主題活動(dòng)。

  在數(shù)字營(yíng)銷上,依托i茅臺(tái)和巽風(fēng),茅臺(tái)葡萄酒在亞運(yùn)會(huì)期間在i茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售1400余萬(wàn)元,50天內(nèi)在巽風(fēng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)2600萬(wàn)元。

  見微而知著,正是在這些細(xì)節(jié)成績(jī)?nèi)〉玫幕A(chǔ)上,茅臺(tái)葡萄酒在2023年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、凈利的大幅增長(zhǎng),并超額完成年度目標(biāo)。

  “在逆勢(shì)的情況下,葡萄酒公司這樣一個(gè)好成績(jī)是非常非常不容易的,這說(shuō)明我們完全可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展和高速增長(zhǎng),也可以證明中國(guó)是可以做好葡萄酒的,茅臺(tái)也可以做好葡萄酒?!倍⌒圮姳硎?。

  “一盤棋”底層戰(zhàn)略支撐

  “5深”工作主動(dòng)出擊

  與茅臺(tái)葡萄酒的數(shù)年逆勢(shì)增長(zhǎng)形成鮮明反差的,是中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)自2016年后的持續(xù)低迷。也正因此,茅臺(tái)葡萄酒的增長(zhǎng)顯得彌足珍貴。而在尤為艱難的2023年,茅臺(tái)葡萄酒為何能取得如此亮眼的表現(xiàn)?

  縱觀其過(guò)去一年的發(fā)展來(lái)看,各個(gè)層面的“主動(dòng)出擊”是關(guān)鍵所在。

  “2023年,是茅臺(tái)葡萄酒公司市場(chǎng)工作夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì)的重要之年?!崩畲猴L(fēng)表示。他指出,茅臺(tái)葡萄酒成績(jī)的取得得益于5個(gè)“深”層工作。

  其一,深入主動(dòng)營(yíng)銷,整合各方資源,實(shí)現(xiàn)渠道全面布局。主動(dòng)融入“大集團(tuán)一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心”戰(zhàn)略布局,制訂出臺(tái)《茅臺(tái)葡萄酒“一盤棋”專項(xiàng)營(yíng)銷政策》,并搶抓機(jī)遇,拓展渠道和高端客戶。

  其二,深耕品牌營(yíng)銷,加大產(chǎn)品曝光度,品牌形象不斷提升。加大品牌瘦身,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),通過(guò)一系列品牌推廣活動(dòng)增加產(chǎn)品曝光度。

  其三,深挖文化營(yíng)銷,逐步構(gòu)建特色文化體系。持續(xù)打造“奔跑的茅臺(tái)紅”“我是茅臺(tái)葡萄酒品鑒師賽事”“山海會(huì)客廳”“葡萄酒粉絲節(jié)”四大IP,開展系列文化活動(dòng),探索葡萄酒與中華傳統(tǒng)文化的有效融,并積極嘗試吸引年輕人,在重點(diǎn)城市支持共建高標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)中心。

  其四,深探數(shù)字營(yíng)銷,不斷增強(qiáng)線上影響力,提升品牌張力。積極依托i茅臺(tái)和巽風(fēng),探索線上營(yíng)銷;加大線上內(nèi)容傳播,在抖音、微博、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)構(gòu)建傳播矩陣。

  其五,深情服務(wù)營(yíng)銷,增強(qiáng)客戶粘性,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。市場(chǎng)支持政策更加公平、靈活,對(duì)部分一盤棋客戶給予試銷政策,最大程度滿足客戶的實(shí)際需求;全力維護(hù)價(jià)格秩序,積極協(xié)助經(jīng)銷商開展動(dòng)銷。

  不難看出,在這份工作總結(jié)中,“積極”“主動(dòng)”成為高頻詞。在市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀的2023,茅臺(tái)葡萄酒用行動(dòng)為中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)注入了活力與信心。

  當(dāng)然,這份“主動(dòng)出擊”的底氣則源于茅臺(tái)集團(tuán)“大集團(tuán)一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心”戰(zhàn)略布局。事實(shí)上,無(wú)論是《茅臺(tái)葡萄酒“一盤棋”專項(xiàng)營(yíng)銷政策》的出臺(tái),還是積極開拓集團(tuán)客戶,亦或是對(duì)一盤棋客戶給予試銷政策,都能看出茅臺(tái)葡萄酒在積極主動(dòng)將自身發(fā)展融入“一盤棋”戰(zhàn)略,始終與集團(tuán)政策保持步調(diào)一致、同頻共振。

  在該會(huì)議前一天的茅臺(tái)集團(tuán)2024年度市場(chǎng)工作會(huì)上,丁雄軍也指出,在“一盤棋”戰(zhàn)略下,能夠看到茅臺(tái)集團(tuán)各個(gè)板塊和品牌既步調(diào)一致,所有子公司、品牌、業(yè)務(wù)單元均被激發(fā)出發(fā)展活力,走出了精彩的一年,也為茅臺(tái)集團(tuán)打造了更多的發(fā)展“增長(zhǎng)極”。

  “5個(gè)營(yíng)銷全面部署2024

  丁雄軍重申終端重要性

  毋庸置疑的是,2024年茅臺(tái)葡萄酒將面臨外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性考驗(yàn),面臨國(guó)產(chǎn)葡萄酒持續(xù)低迷和進(jìn)口葡萄酒復(fù)蘇進(jìn)入的挑戰(zhàn)。但茅臺(tái)葡萄酒迎難而上,提出要實(shí)現(xiàn)8400噸銷售量、9億銷售額、8億營(yíng)收、1.97億利潤(rùn)總額的2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),茅臺(tái)葡萄酒也延續(xù)“主動(dòng)出擊”的戰(zhàn)略打法,制定出了詳細(xì)戰(zhàn)略路徑。首先堅(jiān)持主動(dòng)營(yíng)銷,鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化渠道布局,鞏固拓展1000萬(wàn)級(jí)大商;加大重點(diǎn)市場(chǎng)培育;構(gòu)建多元營(yíng)銷渠道;主動(dòng)適應(yīng)各種消費(fèi)場(chǎng)景,拓寬銷售面。第二,提速數(shù)字營(yíng)銷,爭(zhēng)取線上主動(dòng)。利用數(shù)字平臺(tái)講好品牌故事、積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)、開展客戶畫像。第三,持續(xù)文化營(yíng)銷,講好特美故事。構(gòu)建大單品五維表達(dá)體系,持續(xù)開展四大IP、提升IP形象。第四,強(qiáng)化品牌營(yíng)銷,進(jìn)一步提升品牌影響力。穩(wěn)住億級(jí)大單品、增強(qiáng)產(chǎn)品活力;加大品牌宣傳;加快建成20家新標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)中心;加快酒旅融合。第五,做實(shí)服務(wù)營(yíng)銷,廠商攜手共進(jìn)。更大力度支持經(jīng)銷商抓動(dòng)銷,2024年銷售費(fèi)用將達(dá)1.88億,同比增長(zhǎng)40%。同時(shí),強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、加大管理力度。

  從上述“5個(gè)營(yíng)銷”總結(jié)不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)、終端動(dòng)銷、消費(fèi)者培育成為茅臺(tái)葡萄酒的發(fā)展關(guān)鍵詞。事實(shí)上,這也正是中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)當(dāng)下面臨的最大困境。

  事實(shí)上,這一發(fā)展路徑也與丁雄軍在前一天的茅臺(tái)集團(tuán)市場(chǎng)工作會(huì)上所強(qiáng)調(diào)“終端為王”一脈相承。他指出,當(dāng)下時(shí)代資源和流量就是消費(fèi)者,誰(shuí)能觸達(dá)的消費(fèi)者多,誰(shuí)就是市場(chǎng)的王者。

  而在茅臺(tái)葡萄酒的這場(chǎng)會(huì)議上,他也再次重申了終端消費(fèi)者的重要性:“葡萄酒的消費(fèi)者、消費(fèi)場(chǎng)景在哪里,我們的終端就要延伸到那里,目標(biāo)客群一定要非常清楚,要跟消費(fèi)者直接接觸?!倍⌒圮姀?qiáng)調(diào)。

  在中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)亟待重構(gòu)、消費(fèi)者培育愈顯重要的當(dāng)下,茅臺(tái)葡萄酒以全方位營(yíng)銷為核心的戰(zhàn)略路徑無(wú)疑是正確打法。在這一路徑之下,我們似乎能夠看到茅臺(tái)葡萄酒2024年的增長(zhǎng)。

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