按照總行《服務星級網點創(chuàng)建管理辦法（2024年版）》、《關于開展2024年度服務星級網點創(chuàng)建評選工作的通知》要求，工行宿遷宿豫支行通過四舉措開展星級網點創(chuàng)建工作。

　　加強學習，統(tǒng)一思想。該行召開四星級網點創(chuàng)建動員會議，組織員工學習《服務星級網點創(chuàng)建管理辦法（2024年版）》、《服務星級網點創(chuàng)建評選十問十答》，把創(chuàng)建星級網點標準的考察點作為日常網點督導的紅線，激發(fā)了員工創(chuàng)建四星級網點的激情。

　　建立機制，激活動力。一是建立服務之星日評機制，每日推薦一名服務之星上墻表彰，總結介紹服務理念及典型事跡；二是建立服務質量日評機制，網點負責人每日晨會點評服務質量，表彰先進、指出不足、提出要求，實現(xiàn)服務質量每日有典型、日有進步、每日有成效； 三是集體創(chuàng)新機制，集思廣益、博采眾長，逐條創(chuàng)新落實四星級網點創(chuàng)建措施。

　　崗位練兵，提高技能。該行員工按照四星級網點創(chuàng)建標準，積極開展業(yè)務技能及服務規(guī)范崗位練兵。一是以老帶新提高服務意識、學習服務禮儀、提升服務技能，強化準確把握客戶需求，精準提供服務幫助的能力。二是利用班后時間開展技能練兵，提高準確業(yè)務辦理速度、提升疑難業(yè)務受理能力、夯實點鈔打字等技術基礎。

　　優(yōu)化硬件，營造氛圍。該行高標準執(zhí)行四星級網點硬件要求，積極開展硬件設施優(yōu)化提升。一是優(yōu)化網點區(qū)劃布局，方便客戶、提高效率；二是優(yōu)化補充服務指示標牌，堅持標牌圖案及位置的統(tǒng)一性、合理性、規(guī)范性；三是籌建網點文化墻，對外展現(xiàn)服務理念，對內充實服務文化內涵，提高服務內生動力。